Eine unabhängige Perspektive für CEOs, Geschäftsleitungen und Führungskräfte, die das Geschehen mit Abstand einordnen, eigene Annahmen hinterfragen und den nächsten Schritt sicher vorbereiten möchten.
Die größten Herausforderungen entstehen selten, weil Führungskräfte zu wenig wissen. Sondern weil sie selbst Teil des Geschehens sind.
Wer Verantwortung trägt, gestaltet Entwicklungen mit, trifft Entscheidungen und trägt deren Konsequenzen. Gerade deshalb wird es schwierig, das Geschehen mit der nötigen Distanz einzuordnen und eigene Annahmen kritisch zu hinterfragen.
Je komplexer das Geschehen, desto wertvoller wird eine unabhängige Perspektive, die nicht Teil des Unternehmens ist. Blue Eyes hinterfragt Annahmen, macht Dynamiken sichtbar und erweitert Perspektiven. So entstehen tragfähige Entscheidungen.
In 30 Minuten werden das konkrete Anliegen, die Ausgangslage und das Ziel der Zusammenarbeit geklärt.
Das konkrete Geschehen wird analysiert. Relevante Dynamiken, Annahmen und Perspektiven werden sichtbar. Daraus entsteht ein klarer nächster Schritt.
Nach der ersten Umsetzung wird betrachtet, was sich verändert hat, was wirksam war und welche neuen Erkenntnisse entstanden sind.
Je größer die Verantwortung, desto weniger Menschen auf gleicher Ebene, mit denen offen und ungefiltert gesprochen werden kann.
Wenn eine konkrete Fragestellung Teil eines wiederkehrenden Musters ist, kann ein Intensivprogramm über zwölf Sitzungen anschließen. Es vertieft die Reflexion, schärft Wahrnehmung und Urteilskraft und unterstützt die systematische Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens.
Im vertraulichen 30-minütigen Erstgespräch wird geklärt, worum es im Kern geht und wie Executive Sparring unterstützen kann.