Warum ich das tue
Ich war immer die Ausgleichende. Als ich selbst erlebt habe, wie viel Schaden ein falscher Umgang mit Konflikten anrichten kann, wurde klar: Es braucht einen besseren Weg - mit Einordnung, Haltung und Methode.
Ich habe viele Jahre als Senior Leader in internationalen Unternehmen gearbeitet. Ich kenne Drucksituationen, politische Dynamiken und die Momente, in denen man allein mit einer Entscheidung steht.
Ich war immer die Ausgleichende. Als ich selbst erlebt habe, wie viel Schaden ein falscher Umgang mit Konflikten anrichten kann, wurde klar: Es braucht einen besseren Weg - mit Einordnung, Haltung und Methode.
Ausbildung in St. Gallen, Vertiefung bei Zweisicht. Arbeit mit dem Eskalationsmodell von Friedrich Glasl, Mobbing-Definitionen nach Heinz Leymann, emotionaler Intelligenz nach Daniel Goleman und GFK nach Rosenberg.
Werte: Klarheit. Sicherheit. Leichtigkeit.
Vision: Eine Führungswelt, in der Konfliktkompetenz zur Selbstverständlichkeit wird.
Meine Geschichte ist gelebte Praxis: durch Herausforderungen, Wendepunkte und konkrete Verantwortung in Führungsrollen. Was ich heute anbiete, ist keine Theorie - sondern ein Werkzeugkasten, der in realen Situationen trägt.
Wenn du eine konfliktbezogene Situation klären willst, starten wir mit einem 30-minütigen Erstgespräch.