Eine unabhängige Perspektive für CEOs, Geschäftsleitungen und Führungskräfte, die das Geschehen mit Abstand einordnen, eigene Annahmen hinterfragen und den nächsten Schritt sicher vorbereiten möchten.
Die größten Herausforderungen entstehen selten, weil Führungskräfte zu wenig wissen. Sondern weil sie selbst Teil des Geschehens sind.
Wer Verantwortung trägt, gestaltet Entwicklungen mit, trifft Entscheidungen und trägt deren Konsequenzen. Gerade deshalb wird es schwierig, das Geschehen mit der nötigen Distanz einzuordnen und eigene Annahmen kritisch zu hinterfragen.
Je komplexer das Geschehen, desto wertvoller wird eine unabhängige Perspektive, die nicht Teil des Unternehmens ist. Blue Eyes hinterfragt Annahmen, macht Dynamiken sichtbar und erweitert Perspektiven. So entstehen tragfähige Entscheidungen.
In 30 Minuten werden das konkrete Anliegen, die Ausgangslage und das Ziel der Zusammenarbeit geklärt.
Die Basis der Zusammenarbeit bilden zwei Sessions à 90 Minuten. Sie finden persönlich oder online, auf Deutsch oder Englisch statt.
Das konkrete Geschehen wird analysiert. Relevante Dynamiken, Annahmen und Perspektiven werden sichtbar. Handlungsoptionen und mögliche Konsequenzen werden durchdacht. Daraus entsteht ein klarer nächster Schritt.
Nach der ersten Umsetzung wird betrachtet, was sich verändert hat, was wirksam war und welche neuen Erkenntnisse entstanden sind. Der weitere Weg wird entsprechend eingeordnet und vorbereitet.
Der zeitliche Abstand zwischen beiden Sessions richtet sich nach dem Anliegen und dem geplanten nächsten Schritt.
Wenn die Ausgangslage weitere Schritte erfordert, kann das Executive Sparring bedarfsgerecht fortgesetzt werden. Umfang und Rhythmus werden transparent vereinbart.
Nach den beiden Sessions hat die Führungskraft das Geschehen und die wesentlichen Einflussfaktoren klarer eingeordnet.
Im vertraulichen 30-minütigen Erstgespräch wird geklärt, worum es im Kern geht und wie Executive Sparring unterstützen kann.