Konflikt-Workshop

Früh erkennen, klug handeln. Konflikte im Team navigieren.

Ein praxisnaher Konfliktmanagement-Workshop für Teams, HR-Fachkräfte und Führungskräfte, die Spannungen früher wahrnehmen, Eskalation vermeiden und konkrete Gesprächswerkzeuge anwenden wollen.

Konflikt-Workshop für Teams und HR
Schwerpunkt Prävention

Praxisnahes Handwerkszeug für den Arbeitsalltag.

Dieser Workshop setzt genau dort an, wo Konflikte tatsächlich beginnen: im Alltag. Bei der Spannung, die noch niemand benennt. Bei der Emotion, die plötzlich im Raum steht. Im Gespräch, das kurz davor ist zu kippen.

Es geht nicht um Theorie um der Theorie willen, sondern um Handlungsfähigkeit: verstehen, was im Konflikt wirklich passiert, Sprache bewusster einsetzen und mit klaren nächsten Schritten aus der Reaktion in die Führung kommen.

  • Früh erkennen, bevor Spannungen eskalieren
  • Eigene Handlungsfähigkeit in Konfliktsituationen stärken
  • Die Arbeitsatmosphäre schützen, bevor Konflikte den Alltag bestimmen
  • Konkrete Deeskalationsstrategien für den Ernstfall einüben
Ablauf

Kompakt aufgebaut. Direkt übertragbar.

Struktur des Konfliktmanagement-Workshops

Begrüßung, Einführung und emotionale Intelligenz ca. 20 Min.
Konfliktdiagnose, Glasl-Modell und Eisbergmodell ca. 30 Min.
Gewaltfreie und deeskalierende Kommunikation ca. 25 Min.
Gruppendiskussion, Feedback und Praxistransfer ca. 60 Min.
Integration, Reflexion und Abschluss ca. 20 Min.

Rahmen

Dauer 2,5 bis 3 Stunden
Format Konfliktmanagement-Training
Fokus Konfliktprävention

Inhalte und Ablauf können an Teamgröße, Zielgruppe und konkrete Konfliktlage angepasst werden.

Workshop zu Konfliktprävention und Kommunikation
Klarheit verändert alles

Aus Reaktion wird bewusstes Handeln.

Im Workshop geht es darum, Spannungen nicht nur zu verstehen, sondern in der konkreten Situation anders zu navigieren: ruhiger, klarer und mit Sprache, die Verbindung wieder möglich macht.

Transfer ansehen
Emotionen benennen
Was ausgesprochen wird, verliert an Druck und wird wieder steuerbar.
Klarer denken
Kurze Selbstwahrnehmung schafft Abstand, bevor automatische Reaktionen übernehmen.
Unter die Sachebene gehen
Interessen, Bedürfnisse und Werte zeigen, worum es im Konflikt wirklich geht.
Deeskalierend sprechen
Beobachtung, Wirkung, Bedürfnis und Bitte geben schwierigen Gesprächen Struktur.
Transfer

Klarheit im Konflikt ist kein Zufall. Du entscheidest dich dafür.

Du gehst nicht nur mit Modellen aus dem Workshop, sondern mit Sprache, Struktur und konkreten Fragen für dein nächstes herausforderndes Gespräch.

  • Emotionen benennen, statt von ihnen gesteuert zu werden
  • Interessen und Bedürfnisse unterhalb der Positionen erkennen
  • Deeskalierend sprechen, ohne Klarheit zu verlieren
  • Den nächsten konkreten Schritt in der Zusammenarbeit formulieren
Transfer von Konfliktkompetenz in den Arbeitsalltag
Workshop anfragen

Konfliktkompetenz ins Team bringen. Früh, klar, praktisch.

Im Erstgespräch klären wir Zielgruppe, Ausgangslage, Dauer und die passende Schwerpunktsetzung für deinen Konflikt-Workshop.

Angebot Konflikt-Workshop
Schwerpunkt Prävention & Deeskalation
Ort Basel, Schweiz